艺程酒管：赋能存量酒店市场，实现五年千店目标

中国酒店业正经历着快速发展和转型升级。随着消费者住宿需求的多元化，酒店投资面临着新的挑战与机遇。本文以艺程酒管为例，阐述了其如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，并为行业发展注入新动能。

艺程酒管成立于2021年，依托艺龙酒店科技平台，专注于存量酒店市场的改造升级。其核心策略是赋能酒店管理行业，提升运营效率，降低经营成本。通过多品牌战略与合作品牌并举，艺程酒管发展自有品牌的同时，积极与区域性酒管公司合作，为中小型酒店保留其品牌特色，并提供更丰富的选择。

艺程酒管为旗下酒店提供八大板块的系统化赋能，涵盖品牌、技术、运营、营销、采购、会员、金融和人才等方面，显著提升酒店运营效率和服务质量。例如，与逸米酒店的合作，在短短半年内迅速签约40多个新项目，并成功拓展至全国32个城市，门店数量突破155家。

艺程酒管构建了覆盖高端、中高端、中端、轻中端各个品牌层级的“水滴型”酒店品牌矩阵，既有艺龙壹棠酒店等自有品牌，也有与区域性连锁品牌成立的合资公司，实现了自有品牌与合作品牌的共同发展。

艺程酒管的成功秘诀在于其透明、及时、准确的数据信息共享机制，以及“运营七招”的赋能策略。这七招围绕用户、内容、口碑、曝光、流量、协议客户和渠道七个领域，制定详尽的运营规则和有效的激励机制，帮助合作品牌快速成长，积累核心竞争力。

此外，艺程酒管注重消费者体验，打造了“程小艺”全链条服务体系，通过企业微信等方式提供贴心服务，提升顾客满意度和忠诚度。同时，艺程酒管也重视投资人服务，建立完善的投资人反馈体系，确保投资人能随时获得支持和解决方案。

五年时间，艺程酒管实现了千店规模，其成功经验值得业内借鉴。未来，艺程酒管将继续秉持长期主义，以专业化运营和创新服务模式，为消费者提供更优质的产品和服务体验，为投资人提供更有价值的陪伴，与中国酒店行业共同成长。